咨詢工程師工程項目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.01)

來源：考試資料網(wǎng)

1 建立HSE管理體系的主要步驟有（）。

2 政府對工程項目進行管理的主要作用包括（）。

3 下列屬于工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE）管理體系實施和運行二級要素的有（）。

4 工程項目質(zhì)量管理的基本理論包括（）。

5 （）是保證工程項目在運營期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運行，實現(xiàn)項目目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提，也是業(yè)主對工程項目進行管理的重要目的。

6 根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。

7 項目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

8 編制費用計劃的重要依據(jù)是()。

9 一個工程項目必須經(jīng)過（）和運行（使用）全過程。

10 利用流程圖識別風(fēng)險的可用圖形包括（）。

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